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Scrum PSK-Iの認定試験は、80問の多肢選択問題からなるコンピュータベースのテストです。候補者は60分以内に試験を完了し、少なくとも85％のスコアを取得する必要があります。試験はオンラインで受けることができ、世界中の個人にアクセス可能です。

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Scrumお客様にさまざまな種類のPSK-I練習用トレントを提供して学習させ、知識の蓄積と能力の向上を支援したいと考えています。また、PSK-I学習ガイドを使用して、すべてのユーザーの質問に最短時間で専門家が回答できることを保証します。もう1つ、散発的な時間を最大限に活用して知識と情報を吸収するお手伝いをします。つまり、PSK-I試験対策を目指している他の類似企業と比較して、PSK-I試験問題のサービスと品質は、お客様と潜在的なクライアントから高く評価されています。

Scrum PSK-I試験は、候補者のスクラムフレームワークとカンバン法の知識と理解をテストするように設計されています。試験は、スクラムの公式ガイドであるスクラムガイドに基づいています。試験は、スクラムチームの役割と責任、スクラムイベント、アジャイルの価値と原則、およびカンバンのフローと可視化の概念など、さまざまなトピックをカバーしています。試験は、80問の多肢選択式評価であり、時間制限は60分です。

Scrum PSK-I（Professional Scrum with Kanban level I）認定試験は、ScrumおよびKanbanの方法論に関連するスキルと知識を向上させたいプロフェッショナル向けに設計された、グローバルに認められた認定プログラムです。認定試験は、敏捷な方法論に関連するトレーニング、認定、およびコンサルティングサービスを提供する世界をリードする組織であるScrum.orgによって実施されています。

Scrum Professional Scrum with Kanban level I 認定 PSK-I 試験問題 (Q51-Q56):

質問 # 51
When using Kanban in a Scrum environment, some resistance toward introducing Work in Progress (WIP) Limits may be encountered. What is an alternative to introducing WIP Limits in Kanban?

A. Using Kanban boards that improve visualization and enhance communication.
B. Conducting Daily Stand-Up meetings that control not having too much work.
C. None, Professional Scrum with Kanban cannot be used without explicit WIP Limits.
D. Building a strong team identity using Squads and tribes.

正解：A

解説：
Although WIP limits are central to Kanban, enhancing visualization and communication through Kanban boards can be a way to ease into WIP limits gradually. This alternative fosters transparency and alignment without directly imposing WIP constraints, which can be beneficial for teams adjusting to Kanban practices. Reference: The Kanban Guide for Scrum Teams.

質問 # 52
True or False: The level of collaboration within a Scrum Team will likely reduce when applying Work in Progress (WIP) Limits.

A. FALSE
B. TRUE

正解：A

質問 # 53
Scrum Teams using Kanban can start to increase predictability by:

A. Visualizing the Workflow using a Kanban board.
B. Reducing the amount of work in progress by introducing Work in Progress (WIP) Limits.
C. Inspecting and adapting the Product Backlog during the Sprint Review.
D. Improving transparency by having a CFD: Control Chart and Aging chart.

正解：B

解説：
By limiting WIP, Scrum Teams using Kanban create a more predictable flow, as it prevents the team from overcommitting and encourages them to finish work items before starting new ones. This aligns with Kanban' s principle of optimizing flow and Scrum's iterative delivery approach. References: The Kanban Guide for Scrum Teams.

質問 # 54
True or False: Work Item Age is a leading indicator for the length of the Scrum Team's feedback loop for that (in progress) item.

A. False
B. True

正解：B

解説：
Work Item Age is the amount of time a work item has been in progress. It acts as a leading indicator for the length of the Scrum Team's feedback loop for that item. If a work item stays in progress for too long, it indicates that feedback is delayed, potentially impacting the team's ability to adapt and respond effectively.
Tracking Work Item Age helps the team monitor flow and take timely actions to ensure that feedback loops remain short and effective

質問 # 55
A Cycle Time Scatterplot can help you visualize: (choose the best answer)

A. Groups of Cycle Time outliers.
B. All of the answers.
C. Individual Cycle Time outliers.
D. General Cycle Time trends.

正解：B

質問 # 56
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